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说一说创业的锚点:如何为我们的目标找到依托

2024/1/20 13:39:07发布24次查看
严格意义上来说,目标与锚点并不等同。目标是我们的方向,而锚点则是我们必须依托的基本点。东方时事以议论时事为主,最初专指时事短评,现多指新闻性、针对性很强的个人署名的专栏评论。
创业就如同把自己扔入大海,只有一叶扁舟,没有目的地,没有导航;看着别的船在固定的地方往返通航,而自己连最终的目的地在哪里都不知道,还要拼命活下去,确实挺不容易的。
但越是这样的时候,越需要搞清楚自己的目标,而且越是这样的时候,越需要搞清楚自己的节奏,也就是找到创业者自己的锚点。
严格意义上来说,目标与锚点并不等同。目标是我们的方向,而锚点则是我们必须依托的基本点。但与此同时,目标也应该成为我们的锚点,而锚点也应该是目标应该具有的属性。
扎克伯格说:没有人从一开始就知道如何做,想法并不会在最初就完全成型。只有当你工作时才变得逐渐清晰,你只需要做的就是开始。
这句话在创业中几乎等同于真理。所有目前企业已有的解决方案,都不是预设好的。所有的事情必须要在进化的过程中,找到解决方案。
这不意味着说,我们没有目标,没有锚点,只要做事就可以了。具体的解决方案不是僵化的,不是预设的,但是,这些解决方案也必须在一定的原则之下,沿着目标坚持下去才有可能完成。
扎克伯格在说上述话的同时,他还说过:目标是我们意识到我们是比自己更大的东西的一部分,是我们被需要的、我们需要更为之努力的东西。目标能创造真正的快乐。
目标需要很清楚,但是做事并不一定知道如何去做,在此期间我们需要根据我们的目标形成一个清晰的愿景,然后逐渐的去寻找、去发现、去创造最终实现可能的目标。
但对于大多数创业者来说,目标是比较虚无缥缈的。很多时候目标也经常会随着创业者自身的心思左摇右摆。这个时候,就非常需要一个固定的锚点。
举个例子,有人想做老年人电商,然后做了一段时间有人说,电商只卖给老年人太亏了,反正电商该做的我们都做了,为什么不把自己的产品卖给所有人呢?等到卖给所有人的时候,发现自己电商的品类不够,开始增加品类;发现物流跟不上,又开始投资物流
最后发现自己在这些领域完全没有办法打败阿里巴巴和京东
如果稍加留意的话就会发现,老年人电商电商,只要销售对象变了,我们就可以视为产品整体推倒重来,某些概念只是在更大的范围内,有重叠;但其实根本不是一回事。产品是针对特定人特定需求的特定解决方案。因此一旦某个环节的问题变了,整个目标实际上是重写了。
所以把各个环节以锚点的形式固定下来,是让目标能够不被有意无意改变的比较重要的核心。有的创业者会坚持解决一个问题,有的创业者则是在不断的寻找中发现适合自己去解决的问题。这些都没问题,问题在于,一旦确立了目标,就必须要通过锚点的方式,有节奏的实现。
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